La publicación «Sostenibilidad en Solaris 2025» presenta los principales resultados e iniciativas ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) implementados en el marco de la estrategia del Grupo CAF. En ese documento se ilustra cómo la empresa combina el crecimiento empresarial con la transformación del transporte público hacia una movilidad de cero emisiones y una gobernanza responsable. El material se basa en el Informe de Sostenibilidad 2025 del Grupo CAF, elaborado de conformidad con las directrices de la Directiva CSRD.
Para Solaris, 2025 fue un año de ejecución consecuente de una estrategia que combina el crecimiento empresarial con un impacto tangible en el medio ambiente y la sociedad.
Agata Stańda, CEO de Solaris Bus & Coach:
“Durante años, la sostenibilidad ha sido un pilar fundamental de nuestras operaciones. Me enorgullece ver cómo los vehículos de cero emisiones de nuestra marca están transformando las ciudades modernas e impulsando el transporte público hacia una movilidad más limpia y amigable para los residentes”.
E – MEDIO AMBIENTE
En 2025, Solaris continuó sus esfuerzos de descarbonización. Desde 2019, la empresa ha reducido su huella de carbono en un 70 % en las emisiones de Alcance 1 y 2 relacionadas con la actividad operativa, y en un 61,3 % en el Alcance 3 (fase de uso del producto). La empresa también desarrolló su programa de ecodiseño, centrándose en la evaluación del ciclo de vida y en la mejora de la eficiencia energética de sus productos. En 2025 se realizaron análisis adicionales del ciclo de vida (ACV) para modelos de autobuses eléctricos.
Paralelamente, Solaris reforzó su cartera de vehículos de cero emisiones. En 2025, los vehículos con sistemas de propulsión alternativos representaron un récord del 86 % del total de entregas. La compañía mantuvo su posición como uno de los principales proveedores europeos de autobuses eléctricos y de hidrógeno. Al tiempo se expandía a segmentos interurbanos y nuevos mercados, incluyendo Norteamérica. El servicio de modernización recientemente introducido permite actualizar los vehículos existentes mediante la implementación de tecnologías avanzadas de almacenamiento de energía.
S – SOCIAL
En el ámbito social, Solaris se centró en el desarrollo de la fuerza laboral y en el mantenimiento de un entorno de trabajo seguro. En 2025, la empresa contrató a 1.169 nuevos empleados. Esto refleja la expansión de su cartera de productos y sus operaciones internacionales.
Se reforzaron las iniciativas de desarrollo de competencias, incluyendo la creación de un Centro de Formación en Producción y la ampliación del programa del Centro de Formación en Soldadura. El compromiso de la empresa con la educación fue reconocido con el premio «Ángel de la Formación Dual».
Solaris también invirtió en infraestructura y organización del lugar de trabajo. Las mejoras en seguridad laboral se confirmaron con una exitosa auditoría de recertificación ISO 45001:2018.
G – GOBERNANZA
En materia de gobernanza, Solaris continuó fortaleciendo la gestión responsable de la cadena de suministro. La empresa implementa una política de cadena de valor sostenible y un programa de “Compras Responsables”. Los proveedores son evaluados sistemáticamente en cuanto a riesgos ambientales, sociales y éticos. En 2025, se implementaron nuevas herramientas de control e informes de datos ESG, lo que reforzó su integridad. Además, Solaris fue reconocida en el concurso “ESG Innovator” por su nueva Estrategia de Comunicación de Cumplimiento, que fomenta la sensibilización de los empleados en materia de ética empresarial y cumplimiento normativo.
La publicación “Sostenibilidad en Solaris 2025” está disponible en el sitio web de la empresa. En www.solarisbus.com/en/about-us/esg se puede consultar el alcance completo de las actividades ESG y los datos de desempeño.
