Entrevista: Jose Ignacio Murillo, CEO Sunsundegui

LA ALIANZA DE SUNSUNDEGUI Y VOLVO CREARÁ EMPLEO

 
Acaban de ser seleccionados como el carrocero de los autocares premium de Volvo Buses. ¿Qué significa esto para Sunsundegui?
Es un acuerdo histórico con Volvo Bus por el que Sunsundegui asumirá desde el próximo año la fabricación de dos modelos de autobuses de última generación del fabricante de automoción sueco (los modelos de alta gama 9700 y 9900). Supone la consolidación de la línea estratégica de Sunsundegui de buscar alianzas fuertes con proveedores de chasis. En este caso, además, no solo consolida la relación existente entre las dos compañías, sino que supone un paso más en la colaboración entre ambas.

Llevan muchos años trabajando con la marca en el carrozado de sus chasis. ¿Qué valores les unen?
Los valores de Sunsundegui y los de Volvo son bastantes coincidentes y tienen como objetivo ofrecer a nuestros clientes soluciones de producto y servicio personalizadas para resolver sus necesidades. Para conseguir esto nos basamos en la transparencia, la comunicación, el trabajo en equipo, el desarrollo de personas autónomas y en la innovación y creación de conocimiento.
 
¿Cuál es aproximadamente el porcentaje de autocares que carrozan con Volvo del total de la producción de Sunsundegui?
De forma aproximada está entre el 80 y el 85%.

¿Tendrán que ampliar su capacidad de producción? ¿Necesitarán más espacio y más trabajadores?
Si, el plan implica un incremento de capacidad del 33% y también tendrá un importante impacto en el número de empleos: supondrá la contratación durante los próximos cuatro años entre 400 y 500 personas tanto de personal directo como indirecto.

¿Supondrá esta alianza prioridad para el carrozado de los chasis Volvo en detrimento de otras marcas?
El acuerdo con Volvo no implica exclusividad. Sunsundegui continuará carrozando con todas las marcas que ofrecen chasis y está abierto a colaboraciones estratégicas, pues esta es la base del proyecto de Sunsundegui
 
¿Cómo será la logística? ¿Se terminará el producto aquí y se enviará a los mercados europeos desde Navarra o se envían a Suecia previamente?
Los productos se enviarán desde nuestra factoría hacia cada uno de los mercados.

¿Cuál es actualmente la producción actual de Sunsundegui y su porcentaje de exportaciones?
Actualmente la producción de Sunsundegui está establecida en 2 unidades diarias para lo que queda de año. De estas unidades, aproximadamente el 75% es para la exportación.

Hace menos de un año lanzaron un Plan de Viabilidad. ¿Cuáles son las líneas clave de ese plan?
Después del daño causado por la pandemia en los pasados años, hace un año consiguió la financiación necesaria para la continuidad del proyecto a largo plazo. Desde un punto de vista de negocio, las líneas maestras de este plan eran las siguientes: recuperar los volúmenes anteriores a la pandemia para el año 2025, reforzar la presencia de Sunsundegui en el mercado nacional y el sistema de posventa de la compañía, llevar a cabo la transición hacia vehículos con tracción eléctrica para clase II y clase III y alcanzar alianzas estratégicas con marcas y con clientes clave.

También ha habido modificaciones en el equipo comercial de Sunsundegui desde principios de año. ¿Cómo es actualmente el organigrama?
El equipo comercial de Sunsundegui se ha reforzado con dos personas, quedando actualmente compuesto por 8 personas.

¿Qué conclusiones tienen de su proyecto Aerosun?
Los estudios y simulaciones realizadas nos indican que el potencial de mejora del coeficiente aerodinámico es del orden de un 20%, con lo que hemos conseguido reducir el consumo y emisiones de C02 en un 6%. Además, la implementación de cámaras HD en nuestros vehículos aumenta la seguridad al cubrir un mayor campo de visión y ahorrará combustible. Y apostamos por la innovación y la investigación para garantizar una carrocería ligera y segura, y un diseño eficiente a través de la reducción de peso y el consumo energético como premisas fundamentales.

¿Qué importancia tiene el I+D+i en Sunsundegui?
Sunsundegui siempre ha mantenido el I+D+i como una seña de identidad de la empresa. Aún en los peores momentos de la empresa, el departamento de I+D+i siempre se ha mantenido e incluso se ha reforzado. Esto va a continuar así en el futuro. En Sunsundegui, dedicamos un gran esfuerzo a investigar, diseñar, desarrollar y fabricar soluciones de transporte colectivo cada vez más sostenibles, como el desarrollo de nuevos productos (con la previsión de carrozar vehículos eléctricos ya en 2024), pero también en digitalización, accesibilidad (con plazas para usuarios con movilidad reducida en silla de ruedas y plataforma de acceso, e información sonora), en confort (aumento de espacios, red WiFi gratuita, conexiones USB en butacas, comodidad en asientos) y seguridad, tanto activa como pasiva, como es la sustitución de los retrovisores por las cámaras HD, que ya está implementando en sus modelos.

¿Alguna novedad de producto propio, alguna nueva carrocería para este año o el próximo?
Sunsundegui tiene previsto el lanzamiento de una nueva carrocería a lo largo del año 2024
 
Algo que desee añadir…
Sunsundegui es hoy una empresa sólida en constante crecimiento que apuesta día a día por la calidad y la excelencia de sus vehículos gracias a la implicación de sus empleados y la confianza de sus clientes. Simplemente me queda agradecer a todos los empleados de Sunsundegui su trabajo y dedicación y a todos nuestros clientes la confianza que depositan en nosotros para solucionar sus necesidades.
 

El acuerdo con Volvo supondrá un incremento de capacidad del 33% y la contratación durante los próximos cuatro años entre 400 y 500 personas.

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